员工故事 | 用“螺丝钉”精神，打造安全、高效和可持续发展的生产空间-医疗器械网

员工故事 | 用“螺丝钉”精神，打造安全、高效和可持续发展的生产空间

来源：天津博纳艾杰尔科技有限公司分类：动态 2024-01-27 10:03:57 102阅读次数

如果把我们比作成一个螺丝帽，那么可靠、稳定就是与它夜夜相伴，息息相关的那颗螺丝，缺少了这个螺丝帽日渐松动，隐患萌生。如何让螺丝不松动，落实责任尤为重要，只要我们每个人坚守好自己的岗位，那就是在守护着公司这个大世界的平稳运行。

——李义

厂务工程师

当年的“学徒工”，用行动诠释“螺丝钉”精神

故事要回到08年的那个夏天，我参加工作不久，公司组织全体员工户外活动，?间仅留下学徒工的我和重要生产线的几名员工，这时一位岁数比较大的员工送来一台大型开关说，因工作急用，需尽快修好。当他看?仅有我一个人时，不经意间问：怎么只有你一个学徒工？我听了这句话不服气了：学徒工怎么了，您担心我不会修吗？看着他离开的背影，我立刻感到后悔了：大话说出去了，万一自己修不好，耽误生产怎么办？我硬着头皮打开开关盖，逐项检测、判断，幸运的是我凭借从师傅那儿学到的技能很快找到了故障点——中间继电器烧坏了，我换上继电器通电测试，所有动作点都正常了。这一次成功的维修经历，让我激发了维修的兴趣、增添了不服输的心态，从一窍不通到自己能独挡一面，没有完成不了的任务，只有不奋斗的自己！螺丝钉不在于新旧、不在于大小，它们扮演着?色不同，依然坚守在工作岗位。

透明化工厂监控管理，用数据说话！

在的生产环节及工厂运营管理体系中，打造安全、高效和可持续发展的生产空间是我们对保障产品生产质量、提高生产效率及交付周期的首要前提。丹纳赫集团通过丹纳赫业务系统（DBS），将环境、健康与安全要求融入公司运营及日常管理体系中。通过厂务日常管理动态跟踪看板，我们将涉及安全、节能及厂务设备运行等关键项目作为日常管理重要指标。通过可视化的数字追踪，我们可以清晰和快速判断厂务各方面运行情况，并制定预防性响应措施。2023年，通过日常看板管理，我们在关键厂房设备无故障运行率达成了全年不低于95%的指标，安全生产事故有效保持在零事故发生水平。

集中化、自动化的ESG管理流程

我们通过Gensuite软件平台建立公司内外部基于ESG的法律法规、安全管理、环境管理、培训管理、企业可持续发展报告等信息共享程序。通过模块化的系统性解决方案，我们实现了一体化、数字化ESG专业流程的透明化管理，并以此作为关键KPI追踪流程。2023年，丹纳赫在摩根士丹利资本国际公司（MSCI）公布的最新评级结果中，继续保持ESG AA级的领先地位。作为Danaher集团的一员，也会继续向可降低环境风险的企业可持续发展方向不断迈进。