明尼苏达州的医疗巷是世界第一的医疗器械集群。 以美敦力为代表的一批创新型心脏器械企业聚集在一起，形成了以心脏器械为主的医疗器械集群。 这条医疗胡同堪比硅谷，支撑着整个明尼苏达州！

01. 全球健康创新关爱中心

“医疗巷”是一个术语，用于描述明尼苏达州的一个地区，大致始于明尼苏达州罗彻斯特及其著名的 Mirai 医疗中心（前身为梅奥诊所），途经明尼阿波利斯和圣保罗双城。 一直到该州北部和德卢斯市。

医疗巷是全球第一的医疗器械集群，拥有全国第一的妙友医疗国际、美国最大的医疗保险公司联合医疗集团以及数千家医疗器械公司、生物科技公司、医院和医疗机构。研究机构。 “家”。

医疗巷之于明尼苏达州就像硅谷之于加利福尼亚州一样。 两者都是技术创新的源泉。 Medical Alley 支持明尼苏达州的生物科学和技术创新，使明尼苏达州的人均医疗器械专利数量领先世界。

02.美敦力的诞生地

Medical Alley是全球医疗器械领导者美敦力（Medtronic）的诞生地。 正是美敦力的诞生，推动了医疗巷内以心脏器械企业为主导的医疗器械集群的形成。 这段历史可以追溯到上世纪中叶。

1948年，自幼痴迷于电、以“用科学造福人类”为使命的厄尔·巴肯获得了明尼苏达大学电气工程理学学位，并在明尼苏达大学研究生院继续深造。

当时，二战后的医院刚刚开始使用电子医疗设备，但经常出现故障。 厄尔·巴肯 (Earl Bakken) 在明尼苏达大学医学院医院（由明尼苏达大学在前梅奥诊所的资助下建立）兼职帮助维修精密电子医疗设备。

他的修复技术得到了医院医生的高度认可，需求不断增长。 当巴肯伯爵向他的妹夫帕尔默·赫蒙兹利提到此事时，他意识到这是一个很好的商机。

1949 年 4 月 29 日，Earl Buchan 和 Palmer Hermondsley 建立了商业伙伴关系。 在车库里，他们创办了一家修理电子医疗设备的公司，并将其命名为美敦力（Medtronic）。

1952 年 9 月 2 日，明尼苏达大学医学院的外科医生弗洛伊德·刘易斯 (Floyd Lewis) 和克拉伦斯·利勒海 (Clarence Lillehey) 成功实施了世界上首例心脏直视手术，使用低温闭合了一名 5 岁儿童的心脏。 女孩房间隔缺损。

但这种低温方法限制了心脏直视手术的时间不超过10分钟，不适合复杂的先天性心脏缺陷修复手术。

为了解决这个问题，Clarence Lillehe 首创了利用低温结合交叉循环进行心脏直视手术的方法。 即在低温环境下，切断患者心脏的血液循环，选择另一名健康人作为供体。 ，负责病人的血液泵送和氧合功能。

1954年3月26日，他用这种方法成功为一名13个月大的婴儿进行了手术，并以婴儿的父亲为供体，成功修复了婴儿的室间隔缺损。 手术修复本身很成功，但孩子在手术后 11 天因肺部感染死亡。

第二年，Clarence Lillehey 和他的团队继续使用交叉循环方法对 40 多名患者进行了心脏直视手术，其中大多数是 2 岁以下的儿童。 共有32名患者幸存。 。

克拉伦斯·利勒海 (Clarence Lillehey) 的患者在手术后经常需要连接起搏器。 当时的起搏器体积很大，安装在手推车上，需要插上电源才能使用。 一旦停电，这些起搏器患者的生命就会受到威胁。

1957年10月31日，明尼苏达州双城万圣节期间停电，直接导致了一个名叫克拉伦斯·利勒海的孩子惨死。 克拉伦斯·利勒海 (Clarence Lillehay) 见过厄尔·巴肯 (Earl Bakken) 一次，第二天，他问厄尔·巴肯 (Earl Bakken) 是否可以制造一个电池供电的起搏器。

Earl Bakken 对电力充满热情，他从一本名为《大众电子》的杂志中获得灵感，开发了一种可穿戴、外部使用、电池供电的晶体管起搏器。 四个星期后，成品交付给Clarence Lillehey，并迅速投入临床使用。

巧合的是，1958 年，外科医生 William Chadak 和电气工程师 Wilson Greatbach 开始在纽约州布法罗退伍军人管理局医院合作开发植入式起搏器。

经过两年的研究，1960 年 6 月，威廉·查达克 (William Chadak) 在一名 77 岁的患者体内植入了起搏器装置。 由于植入式起搏器，患者幸运地多活了两年半。

由厄尔·巴肯 (Earl Bakken) 联合创立的美敦力 (Medtronic) 很快注意到了该报告，并迅速与 William Chadak 和 Wilson Greatbach 签署了许可协议，生产和销售植入式心脏执行器。 本设备的专有权利。

这笔交易被视为美敦力的一个转折点。 美敦力从此从修复心脏设备转向专注于开发自己的心脏设备产品。

到 20 世纪 60 年代末，植入式起搏器通常用于治疗心脏传导阻滞和其他由心率减弱引起的疾病。 美敦力由此迅速成长。

同时，通过医生和工程师的合作，医疗巷子生产了许多心脏器械，形成了以心脏器械为主的医疗器械集群。

如今，美敦力已牢牢确立了自己作为医疗器械全球领导者的地位。 美敦力的医疗产品和医疗设备每秒改善两个人的生活。 医疗巷也让明尼苏达州成为医疗产品创意孵化和医疗技术创新繁荣的天堂。

03. 医巷行会的由来

从 1890 年代梅奥诊所的成立到 1950 年代厄尔·巴肯 (Earl Buchan) 发明电池驱动起搏器并将其商业化，明尼苏达州一直处于医疗技术创新的前沿。

到 1983 年，明尼苏达州已有数百家医疗保健公司。 州长医疗技术咨询委员会发布了《发展明尼苏达州医疗技术产业》，这是医疗巷协会成立的前身。

一年后，明尼苏达州三位杰出人物——美敦力创始人厄尔·巴肯 (Earl Buchan)、3M 总裁李·柏林 (Lee Berlin) 和时任明尼苏达州州长鲁迪·佩皮奇 (Rudy Peppich) 共同创立了医疗巷协会 (Medical Alley Association)。 他们希望通过培育明尼苏达州的医疗保健行业来促进明尼苏达州的繁荣并推进全民医疗保健。

明尼苏达州最大的优势之一是（现在仍然是）医疗保健公司之间的合作。 三位协会创始人知道协作和知识共享将带来下一代创新公司和改变生活的医疗保健解决方案。

此外，协会还有助于为医疗保健组织的战略发展创造环境。 三位创始人希望让医疗保健公司的运营和发展变得容易。

医疗巷协会通过倡导有利的立法政策和补贴、制定合作采购协议、培养整个行业的合作伙伴关系等，继续为企业铺平道路。

李·柏林 (Lee Berlin) 在 1984 年创立医疗巷协会 (Medical Alley Association) 的演讲中说道：“世界上很少有地方像明尼苏达州那样拥有企业家、医生、商界领袖、政府官员、教授等如此多元化的地方。 人们聚集在一起，为帮助医疗巷协会付出了巨大的努力。 改善人类健康。”

“这些努力是由我们的科学家和医院医生与行业领导者和企业家合作创新和推出新的医疗产品和系统的宝贵愿望推动的，这些产品和系统将降低世界各地的医疗保健成本。如果您想推出，并且如果如果您需要开发或测试新医疗产品的帮助，明尼苏达州的医疗巷就是最好的选择。”

“在明尼苏达州，医疗保健领域的成功很少令人惊讶，而是一种可以实现的期望——许多人已经实现了这种期望。”

医巷协会的三位创始人提出了许多独特且互补的想法，这些想法至今仍然影响着医巷协会的工作。

Earl Bakken 认为，将医疗保健领域的人们（临床医生、管理人员、付款人、科学家、工程师、企业家、患者和政府）聚集在一起，将带来更低的成本和更好的结果。 四十年后，药巷协会仍然是唯一使用这种跨部门方法的组织。

州长李·柏林 (Lee Berlin) 和鲁迪·佩皮奇 (Rudy Peppich) 希望让明尼苏达州名声大噪（并保持在那里）。 他们相信明尼苏达州可以成为一个“健康州”——一个聪明人和创新医疗技术公司会选择Medical Alley的地方。

事实上，这就是成千上万致力于为医疗保健做出贡献的从业者和数千家医疗器械公司所做的事情。

04. 医疗巷效应

当您参加独家医疗保健行业活动、与知名思想领袖合作或在明尼苏达州建立全球联系时……这就是医疗巷效应。

尽管Medical Alley协会现已成为一个拥有800多个合作伙伴组织的全球性组织，但Medical Alley仍在努力实现其三位创始人的愿景。

如今，Medical Alley 协会的重点仍然是医疗保健创新、协作以及帮助医疗保健公司蓬勃发展。

2021年，医疗巷协会推出风险投资“医疗巷创业”，帮助医疗器械创业者降低新公司创办、扩张、转型的成本。

2022 年，Medical Alley 协会主办了首届 Medical Alley 峰会，汇聚了来自全球健康行业的专业人士，讨论可以改变医疗保健生态系统的关键问题。

今年，医疗巷协会完善了组织的使命和愿景，将新的重点放在激活和扩大医疗保健转型上。